朋友們說今年開幕式上黯淡的女星秀已經沒有了吸引力，男星們太過低調又單調，躊躇間周圍觀眾突然掀起一陣不小的騷動。轉頭看去，原來是風度翩翩的牛爾正不疾不徐地大步走在紅毯上，頻頻向兩旁的觀眾和國際媒體微笑揮手，并且在媒體鏡頭前駐足擺出了不輸給任何大牌影星的氣勢、自信與Pose，外國記者們一邊忙著搶拍一邊追問“Who is the gentleman？”試問你曾經引起旁人的注意，頻頻追問你的身份職業嗎？如果未曾有過，小心，這現象可能表示你是位無足輕重的人物。當然，你可以辯解自己是位低調的人，但別搞錯，已經成功的人可以選擇低調，離成功還很遙遠的人壓根沒多大選擇。

成功往往不是給低調的人，而是給有氣勢的人。一位老板說起剛剛擢升了兩名員工中的一位成為經理，我問他為何選擇員工A而非B，“A比較有大人物的氣勢，善于‘裝腔作勢’，知道自己何時該Stand out。而B說到底就是名好員工，可惜我不只要‘好’員工，更需要‘可用’的員工。”嗯，未成氣候的職場人在邁向成功之路時不能只有低調，有時更應了解自己何時該高調現身，否則你永遠是那冒不出頭的小草。牛爾能在Brad Pitt等眾星云集的地盤上搶走鎂光燈焦點，原因為何？秘訣在于牛爾懂得適時適地宣示做“大人物”。

“確立地位”是一個PR營銷的名詞，是指一進入市場，便展現領導者的企圖心，將自己的高度拉高、視野放大，在輿論市場上搶占一席之地，并且進一步在行業競爭中通過自身一系列的努力占據該行業“非一即二”的領導者位置。展現“大人物風格”等于替自己做PR，藝人吳宗憲老早就喊出自己是“臺灣local king”的稱號，一來確立自己臺灣當代主持界天王的地位，二來借以與其他主持界前輩做市場區隔。”Local King”的格局不大也不小，不會因口氣太大遭致疑慮或引來爭議。

對職場有企圖心的人，一進入市場就應替自己定調，就像牛爾在戛納紅地毯上一樣，向大家宣示：“I am somebody。”同樣，職場人必須揚棄“讓工作來證明我”的舊觀念，有時讓你出彩的并非工作內容，而是氣勢與風格。

例如蒙牛的牛根生就強調一切競爭從“開端制勝”開始，創業之初就拿出1/3資金做品牌。牛根生尋找任何可以以小搏大、一炮而紅的宣傳媒體，他的觀念就是：只要產品沒問題，成功的關鍵就在于那“臨門一腳”。換言之，大人物理論可以助你縮短追逐成功的距離與時間。你只需要：

重新認識“成功”：普遍誤解是事業成功的人一定是有才能的人，當然這是部份事實，但并非全部，成功不僅是“努力工作”而已。遇到表現機會時，你是遇事退縮，還是努力爭取？老板們往往喜歡主動站出來爭取機會并完成任務的人，而非被動完成交付工作的人，因為前者留給老板的印象更接近“大器之材”。