不斷探底的金融危機讓視頻行業(yè)企業(yè)的日子越來越不好過，并由此走向了戰(zhàn)略收縮的道路。六間房、土豆網(wǎng)、酷溜網(wǎng)等大家所耳熟能詳?shù)木W(wǎng)絡視頻企業(yè)紛紛要么大規(guī)模裁員、要么減少網(wǎng)絡帶寬，降低用戶體驗來實現(xiàn)節(jié)流，以期度過難關。

　　不過，身為第一視頻集團有限公司(以下簡稱：第一視頻)董事局主席的張力軍似乎并沒有為此而大費腦筋。張的信心來自于其手中所牢牢攥著的數(shù)十億元人民幣的現(xiàn)金。“企業(yè)能否過冬取決于兩個因素：一是冬天夠不夠冷，二是你穿的衣服夠不夠多。”難怪在接受《小康·財智》記者采訪時，張力軍一臉輕松。

　　張力軍的輕松顯然有道理。在別的視頻網(wǎng)站都在為爭奪流量和用戶瘋狂燒錢時，張力軍領導的第一視頻卻已經(jīng)找到了一條持續(xù)性的盈利模式，并早已經(jīng)實現(xiàn)了盈利。

　　事實上，張力軍直到2005年才開始考慮進入網(wǎng)絡視頻行業(yè)，但是這并不妨礙第一視頻在中國網(wǎng)絡視頻行業(yè)實現(xiàn)了多個第一：第一家實現(xiàn)了在香港上市；第一家具有清晰的盈利模式的企業(yè)。