企業文化不能先破壞再重建

在美國有一個說法，只有兩種東西是世界500強企業無一例外都要購買的，一個是電腦，一個是EAP(員工心理援助)。EAP的項目周期較長，短的也需要一年，長的項目則會進行三五年，甚至更長時間的規劃。

有研究表明，企業為EAP投入一美元，可以節省運營成本10美元至16美元。

然而，EAP在中國還處于起步階段。2001年，聯想公司率先實施了EAP項目，2007年開始正式推廣EAP。中國移動、中智集團公司已經把員工援助計劃納入企業的管理實踐，但持續實施EAP的企業并不多見。